شاید 2023 میں چین کی ٹیکسٹائل انڈسٹری کو درپیش سب سے بڑا چیلنج بین الاقوامی مارکیٹ کا مسابقتی دباؤ ہے۔
عالمی معیشت کی مسلسل ترقی اور بین الاقوامی تجارت کی خوشحالی کے ساتھ، چین کی ٹیکسٹائل مارکیٹ میں مقابلہ دن بدن سخت ہوتا جا رہا ہے۔ اگرچہ چین کی ٹیکسٹائل کی برآمدات کا حجم بہت آگے ہے، لیکن اسے نہ صرف جنوب مشرقی ایشیائی اور جنوبی ایشیائی ممالک جیسے ویتنام، بنگلہ دیش، بھارت اور دیگر جنوب مشرقی ایشیائی ممالک کے مقابلے کا سامنا ہے، بلکہ اسے ترقی یافتہ ممالک سے تکنیکی جدت اور برانڈ بنانے کے چیلنجوں کا بھی سامنا ہے۔ یورپ اور امریکہ کے ممالک. اس کے علاوہ، ماحولیاتی آگاہی کو مقبول بنانے اور ماحولیاتی تحفظ کے معیارات میں بہتری کے ساتھ، چینی ٹیکسٹائل کی مینوفیکچرنگ کے عمل میں ماحولیاتی تحفظ کے مسائل بھی اندرون اور بیرون ملک معاشرے کی طرف سے بڑے پیمانے پر تشویش کا شکار ہیں۔ لہذا، ٹیکسٹائل کی صنعت کو صنعت کی مجموعی مسابقت کو بہتر بنانے کے لیے تکنیکی جدت، مصنوعات کے معیار اور ماحولیاتی تحفظ میں مزید کوششیں کرنے کی ضرورت ہے۔ تمام قسم کے چیلنجز کے باوجود چین کی ٹیکسٹائل انڈسٹری میں اب بھی بڑی صلاحیت اور ترقی کی گنجائش موجود ہے۔ تکنیکی جدت، برانڈ سازی اور ماحولیاتی تحفظ کے فروغ کی کوششوں کے ذریعے، چین کی ٹیکسٹائل صنعت سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ اپنے مسابقتی فائدہ کو برقرار رکھے گی اور اعلیٰ معیار کی لیپ فراگ ترقی حاصل کرے گی۔
ٹیکسٹائل انٹرپرائزز کی خود ترقی کے کئی مراحل
ٹیکسٹائل انٹرپرائزز کی ڈیجیٹل تبدیلی کو عام طور پر درج ذیل مراحل میں تقسیم کیا جا سکتا ہے: 1: تیاری کا مرحلہ: اس مرحلے میں، کاروباری اداروں کو اپنی ڈیجیٹل تبدیلی کی ضروریات کا ایک جامع تجزیہ اور منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے۔ اس میں کاروباری ماڈل، پروڈکٹ لائن، پروڈکشن کے عمل، تنظیمی ڈھانچے وغیرہ کی گہرائی سے تفہیم شامل ہے، اور اس سے متعلقہ ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی اور منصوبہ بندی تیار کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، کاروباری اداروں کو اپنی ڈیجیٹل صلاحیتوں اور وسائل کا جائزہ لینے اور انہیں درکار تکنیکی اور انسانی مدد کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے۔ 2: بنیادی ڈھانچے کی تعمیر کا مرحلہ: اس مرحلے پر، کاروباری اداروں کو متعلقہ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، جیسے نیٹ ورک انفراسٹرکچر، کلاؤڈ کمپیوٹنگ پلیٹ فارم، ڈیٹا اسٹوریج اور پروسیسنگ سسٹم وغیرہ بنانے کی ضرورت ہے۔ یہ بنیادی ڈھانچہ ڈیجیٹل تبدیلی کی بنیاد ہے، جو کاروباری اداروں کی ڈیجیٹل تبدیلی کی کامیابی کے لیے بہت اہم ہے۔ 3: ڈیٹا کا حصول اور انتظامی مرحلہ: اس مرحلے میں، کاروباری اداروں کو متعلقہ ڈیٹا کے حصول اور انتظامی نظام کو قائم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ پیداوار اور کاروباری ڈیٹا کو حقیقی وقت میں جمع کرنے، ذخیرہ کرنے اور پروسیسنگ کا احساس ہو۔ یہ ڈیٹا ریئل ٹائم پروڈکشن مانیٹرنگ، کوالٹی کنٹرول، لاگت کا انتظام اور کاروباری اداروں کے لیے دیگر معاونت فراہم کر سکتا ہے۔ 4: ذہین ایپلی کیشن مرحلہ: اس مرحلے میں، انٹرپرائزز مصنوعی ذہانت، بڑے ڈیٹا تجزیہ، چیزوں کے انٹرنیٹ اور دیگر جدید ٹیکنالوجیز کو ذہین پیداوار، فروخت، سروس اور دیگر ایپلی کیشنز کے حصول کے لیے استعمال کرنا شروع کر سکتے ہیں۔ یہ ایپلی کیشنز پیداواری کارکردگی کو بہتر بنانے، لاگت کو کم کرنے، مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے اور مسابقت کے دیگر پہلوؤں میں کاروباری اداروں کی مدد کر سکتی ہیں۔ 5: مسلسل بہتری کا مرحلہ: اس مرحلے پر، کاروباری اداروں کو ڈیجیٹل تبدیلی کے نتائج کو مسلسل بہتر بنانے کی ضرورت ہے، اور آہستہ آہستہ ڈیجیٹل تبدیلی کی مجموعی کوریج کو حاصل کرنا ہوگا۔ انٹرپرائزز کو ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، ڈیٹا کے حصول اور انتظامی نظام، ذہین ایپلی کیشنز اور دیگر پہلوؤں کو مسلسل بہتر بنانے کی ضرورت ہے، اور ڈیجیٹل ذرائع کے ذریعے مسلسل مصنوعات اور خدمات کی جدت، پائیدار ترقی اور اصلاح کو حاصل کرنے کے لیے۔
پوسٹ ٹائم: جون 05-2023
